Kompetenz.
Mein Werdegang verbindet operative und strategische betriebswirtschaftliche Steuerung mit Team- und Organisationsentwicklung, Prozessexzellenz und der zielgerichteten, ganzheitlichen Einführung von Systemen.
Berufliche Praxis
Zusammenhänge verstehen. Strukturen schaffen. Gemeinsam umsetzen.
Mein Werdegang ist durch Aufbau geprägt. In der Servicegesellschaft des Ottakringer Konzerns durfte ich Controlling-Strukturen für unterschiedliche Servicebereiche von Grund auf aufbauen. Dies führte zu meinem Wechsel zur Ottakringer Brauerei GmbH, wo ich die Gesamtverantwortung für sämtliche Controlling-Bereiche übernahm.
Mit dem Wechsel in die Immobilienbranche verlagerte sich mein Schwerpunkt von der Beratung und Begleitung zur operativen und strategischen Gestaltung. Innerhalb weniger Jahre baute ich dort eine leistungsfähige Organisation mit bis zu 15 Mitarbeitern auf.
Der durchgängige rote Faden ist mein Interesse an Innovation, Digitalisierung und Prozessoptimierung. Bereits früh beschäftigte ich mich mit Corporate Messaging und der Automatisierung betrieblicher Abläufe.
Seit 08/2026 · Familienphase
Übernahme des überwiegenden Teils der Betreuung zweier Kinder.
01
Organisationsaufbau, Digitalisierung und Organizational Excellence
Group Operations / Geschäftsführung
Operatives Management der österreichischen Immobilienorganisation mit bis zu 15 Mitarbeitenden. Aufbereitung betriebswirtschaftlicher Entscheidungsgrundlagen. Liquiditätsplanung und Treasury-Aufgaben im Rahmen der gruppeninternen Entscheidungs- und Freigabestrukturen.
- Konzeption und Aufbau der IT-Infrastruktur mit Zugriffs- und Passwortmanagement, E-Mail- und Archivierungslösungen sowie IP-Telefonie. Verankerung von Informationssicherheit und nachvollziehbarer Dokumentation in den betrieblichen Abläufen.
- Einführung von Slack als zentrale Plattform für interne Zusammenarbeit und wiederkehrende Arbeitsabläufe sowie Einsatz von Todoist für das Aufgabenmanagement. Bündelung von Informationsaufnahme, Aufgabenverteilung, Fallbearbeitung und Ergebnisdokumentation – zentral durchsuchbar und den zuständigen Kollegen zuordenbar.
- Vereinheitlichung des betrieblichen Dokumentationswesens: Konzeption der Abläufe, Anbieterauswahl und Einführung von DocuWare für Postbearbeitung, Vertrags- und Rechtsfallmanagement sowie Firmendokumentation.
- Operatives Management des österreichischen Immobiliengeschäfts als Geschäftsführer mehrerer Immobiliengesellschaften, abgestimmt mit dem Eigentümermanagement. Führung des Asset-Management-Teams. Aufbereitung von Ankaufsprüfungen und Entscheidungsgrundlagen sowie Begleitung von Vertragsverhandlungen, Finanzierungsabstimmungen und Transaktionsabschlüssen.
02
Controlling, Systeme und Veränderung
Leiter Controlling
Gesamtverantwortung für das operative und strategische Controlling der Brauerei. Personalverantwortung für vier Kollegen. Einbindung des Wissens aus der Dienstleistungssparte in die Produktions- und Vertriebsorganisation.
- Entwicklung einer gesellschaftsübergreifenden, kundenbezogenen Deckungsbeitragsrechnung unter Berücksichtigung von Logistikverrechnung, Vertriebskonditionen und Schankverträgen. Konzeption der Umsetzung dieser Berechnungsmodelle in SAP R/3.
- Koordination der Finanz- und Controlling-Anforderungen bei der Ablösung von IBM AS400 durch SAP R/3 sowie Mitwirkung an der Auswahl und Einführung von Infor BI.
- Abstimmung gesellschaftsübergreifender Prozess- und Verrechnungsfragen als Change Manager der Brauerei. Koordination der Lösungsschritte über Unternehmens- und Hierarchiegrenzen hinweg.
- Erprobung von Enterprise Social Networks für Wissensaustausch und interne Zusammenarbeit. Einsatz von Todoist zur Aufgabenverwaltung.
03
Controlling von Grund auf
Controller → Teamleiter Controlling
Aufbau der Controllingstruktur mit Budgetplanung, Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnungen, Profitcenterrechnung und Monatsreporting.
- Entwicklung und Aufbereitung von Kennzahlen für die Dienstleistungsbereiche des Ottakringer Getränkekonzerns: Logistik, technischer Kundendienst, Kundenservice-Center und Auftragsannahme sowie Events.
- Beratung der Fachbereichsleitungen als Business Partner und Berichterstattung an die Konzernleitung. Übernahme der Teamleitung Controlling ab 01.12.2013.
- Konzeption einer mobilen Auftragserfassung mit Microsoft Dynamics für den technischen Kundendienst. Begleitung der Umsetzung im Projektmanagement.
Weitere berufliche Stationen · IT, Reporting und Qualitätsmanagement
01.03.2010 – 20.06.2010
WILO SE, MinskAssistant Controller · IFRS-Reporting, Ausgabenanalysen und lokale Reportingstrukturen.
09.02.2009 – 13.11.2009
Österreichische Post AGQualitätsmanagement · IT-Projekte, Softwaretests, Pflichtenhefte und statistische Analysen.
09.02.2007 – 13.01.2009
S.H.M. Bauträger GmbHLeiter IT · IT-Infrastruktur, Sicherheits- und Backupkonzepte, User-Support.
22.08.2006 – 22.01.2007
Museum für angewandte KunstIT-Administrator · Server- und Netzwerkadministration, User-Support.
Ausbildung und Kenntnisse
Fundament und fachliches Werkzeug.
Ausbildung
- Donau-Universität Krems
- 09/2012 – 11/2014
- Master of Science · Controlling & Financial Leadership. Masterarbeit zum Rollenwandel vom Controller zum Business Partner.
- WU Wien
- 2006 – 2011
- Bachelor Betriebswirtschaft · Spezialisierungen: Unternehmensführung und Controlling sowie Personalmanagement. Bachelorarbeit: „Towards a Management Model for Innovation“.
- HTBLA Wien III Rennweg
- 2001 – 2006
- Matura Informationstechnologie · Spezialisierung Netzwerktechnik, Schwerpunkt Projektmanagement.
Weiterbildung
zJPM / IPMA Level D · Zertifizierter Junior Projektmanager (2010)
CompTIA A+ Certified Professional (2004)
Coverdale · Zusammenarbeit im Team (2013)
ÖPWZ · Führen ohne Vorgesetztenfunktion (2012)
Systeme und Anwendungen
Excel · sehr gute Kenntnisse; frühere praktische Erfahrung mit Power Pivot
SAP R/3 · fachliche Koordination von Finanz- und Controlling-Anforderungen
Microsoft Dynamics · Konzeption und Projektbegleitung einer mobilen Auftragserfassung
Infor BI · Auswahl und Einführung; QlikView · frühere Ad-hoc-Analysen und Dashboards
DocuWare, Slack und Todoist · Dokumentation, Zusammenarbeit und Aufgabenverwaltung
KI-Anwendungen · Claude, Claude Code und ChatGPT Chat & Work / Codex
Betriebssysteme · Windows und macOS
Sprachen
Deutsch · Muttersprache | Englisch · verhandlungssicher | Russisch · fließend
Persönliches
Vater zweier Kinder. KI im Blick, Menschen im Mittelpunkt. Schach, Psychologie und die Frage, was uns weiterbringt.
Unterlagen
Lebenslauf und Zeugnisse.
Lebenslauf ↓Beruflicher Werdegang und Ausbildung · PDFOttakringer Gruppe · Dienstzeugnis ↓Controlling, Führung und Change Management
Sonstige Dokumente
WILO · Empfehlung ↓Reporting, Prozessverständnis und ITÖsterreichische Post · Dienstzeugnis ↓IT-Projekte und QualitätsmanagementS.H.M. Bauträger · Dienstzeugnis ↓Aufbau der IT-InfrastrukturWU Wien / IfU · Empfehlung zum Projektseminar ↓Finanzmanagement und empirische AnalyseMuseum für angewandte Kunst · Dienstzeugnis ↓IT-Administration und ZusammenarbeitBescheid Ing ↓Qualifikationsnachweis · PDFBescheid MSc ↓Qualifikationsnachweis · PDF
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